-
Koszyk jest pusty
-
x
-
Strefa klienta
-
Koszyk ( 0 )
-
Koszyk jest pusty
-
x
Do bezpłatnej dostawy brakuje -,--Darmowa dostawa!Suma 0,00 złCena uwzględnia rabaty -
-
Koszyk jest pusty
-
x
- Rolnictwo
- Warzywnictwo
- Sadownictwo
- Programy Ochrony Roślin
- Zeszyty uprawowe
- Ogrodnictwo
- Prawo rolne i agrobiznes
- Podręczniki Nauki Rolnicze
- Przemysł/Przetwórstwo
- Architektura krajobrazu
- Weterynaria
- Konie
- Pszczelarstwo
- Rośliny i zwierzęta
- Dla dzieci Przyrodnicze
- Leśnictwo
- Myślistwo. Rybołówstwo
- Albumy
- Biografia
- Biznes, ekonomia, marketing
- Historia
- Języki obce
- Kartografia i przewodniki
- Książki dla młodzieży
- Kuchnia, diety
- Literatura
- Logopedia, pedagogika, dydaktyka
- Nauka i technika
- Nauki humanistyczne
-
Podręczniki szkolne
- Poradniki
- Słowniki i encyklopedia
- Sztuka
- Kategorie
-
Firma bez szefa. Model zarządzania, który podwaja wyniki i porządkuje chaos
| Wysyłka w ciągu | 2-5 dni roboczych | ||||||
| Cena przesyłki |
13.5
|
||||||
| Dostępność |
|
| Kod kreskowy | |
| ISBN | 978-83-8231-867-8 |
| EAN | 9788382318678 |
- Opis
- Parametry
Większość decyzji trafia na twoje biurko. Zespół czeka zamiast działać. Firma się rozwija, ale razem z nią rośnie chaos.
Ta książka pokaże ci, jak to zmienić.
Firma bez szefa to praktyczny przewodnik dla właścicieli firm i liderów, którzy chcą zbudować organizację działającą skutecznie bez ciągłego nadzoru. Nie ma tu teorii czy modnych haseł. Jest za to mnóstwo konkretów i sposób na osiągnięcie realnych wyników.
Autor, współzałożyciel OpenNexus, wykorzystując ten model, osiągnął z zespołem liczącym niespełna 40 osób:
- podwojenie przychodów i zysku netto
- wzrost liczby klientów o blisko 50%
- wzrost wynagrodzeń o około 70%
W książce znajdziesz odpowiedzi na kluczowe pytania:
- jak przestać być wąskim gardłem decyzyjnym
- jak zbudować zespół, który bierze odpowiedzialność
- jak skalować firmę bez zwiększania zatrudnienia
- jak wykorzystać AI i automatyzację w praktyce
- jak uporządkować chaos i odzyskać kontrolę nad biznesem.
Nauczysz się:
- przechodzić od stanowisk do ról i zwiększać sprawczość zespołu
- podejmować decyzje bez klasycznej hierarchii
- budować kulturę, która realnie zwiększa wyniki
- stworzyć system, który działa bez twojej ciągłej kontroli.
Samosterowalny biznes to nie teoria, to sposób budowania firmy, w której jest mniej zarządzania, a więcej wyników.
Grzegorz Klimarczyk - współzałożyciel OpenNexus, praktyk samozarządzania i transformacji organizacyjnych. Przeszedł drogę od klasycznego, kontrolującego menedżera do lidera budującego autonomiczne zespoły. Jego niespełna 40-osobowa firma OpenNexus, zarządzana przez zespół, osiągnęła w 2025 roku ponad 20 mln zł przychodu i 6 mln zł zysku netto.
Do końca 2028 roku planuje całkowicie oddać stery, pozostawiając firmę w pełni autonomiczną.
- Produkty podobne
- Ostatnio oglądane produkty
- Inni Klienci kupili również
- Polecamy
- Nowości
- Bestsellery
- Wyprzedaże
58.00
44.10
42.00
20.00
34.50
25.00
114.81
53.91
134.91
306.00
134.10
46.75
46.75
19.00
25.00
39.00
25.00
40.00
40.00
21.80